Vertrouwens persoon

Een externe vertrouwenspersoon staat los van de interne hiërarchie en politiek van het bedrijf. Dit zorgt ervoor dat medewerkers zich vrijer voelen om openlijk te praten zonder angst voor repercussies.

Vertrouwelijkheid

Externe vertrouwenspersonen zijn gebonden aan strikte vertrouwelijkheidsnormen. Medewerkers kunnen daardoor vrijuit praten over persoonlijke en gevoelige zaken, zonder zich zorgen te hoeven maken over lekken van informatie.

Objectief Advies

Externe vertrouwenspersonen kunnen objectief advies en perspectief bieden zonder belangenconflicten. Ze kunnen helpen bij het identificeren van oplossingen en het bieden van inzichten die mogelijk over het hoofd worden gezien door interne betrokkenen.

Preventie van Conflicten

Een externe vertrouwenspersoon kan bijdragen aan het voorkomen en beheersen van interne conflicten voordat ze escaleren. Ze kunnen gesprekken faciliteren en bemiddelen om constructieve oplossingen te vinden.

Emotionele Steun

Medewerkers kunnen soms behoefte hebben aan een plek om hun zorgen en stress te uiten. Een externe vertrouwenspersoon biedt een veilige omgeving om te praten over persoonlijke uitdagingen en werk gerelateerde stress.

Persoonlijke Ontwikkeling

Externe vertrouwenspersonen kunnen individuele groei en ontwikkeling stimuleren door coaching, feedback en begeleiding te bieden. Ze kunnen helpen bij het identificeren van sterke punten en gebieden die verbetering behoeven.

Verbeterde Productiviteit

Wanneer medewerkers zich gesteund en begrepen voelen, kan dit hun algehele welzijn en betrokkenheid verbeteren. Dit kan op zijn beurt de productiviteit en prestaties van het team ten goede komen.

Positieve Bedrijfscultuur

Het hebben van een externe vertrouwenspersoon benadrukt het belang dat het bedrijf hecht aan het welzijn van zijn medewerkers. Dit draagt bij aan het creëren van een positieve en ondersteunende bedrijfscultuur.

Risicobeheer

Een externe vertrouwenspersoon kan helpen bij het identificeren van potentiële risico’s op het gebied van discriminatie, intimidatie of andere ethische kwesties. Dit kan het bedrijf helpen om tijdig in te grijpen en te voldoen aan wettelijke en ethische normen.

Talentbehoud

Door medewerkers een veilige ruimte te bieden om hun zorgen te uiten en hun groei te ondersteunen, kan een bedrijf het behoud van waardevol talent bevorderen. Medewerkers zullen eerder geneigd zijn te blijven in een omgeving waarin hun welzijn en ontwikkeling worden gewaardeerd.

Antwoorden op al je vragen:

Dit zijn verschillende fases. We beginnen uiteraard met een kennismaking en daarna verdiepen wij ons in het bedrijf en de cultuur.
Door het voeren van deze gesprekken komen de knelpunten boven tafel en kunnen we een op maat gemaakt plan van aanpak maken.
De aanpak is bij elke klant anders omdat het vaak om diverse verbeterpunten gaat. Wij werken op alle fronten zeer transparant.
Er is geen vaste prijs voor een traject omdat wij de trajecten op maat maken.
Wel zal er vanaf het eerste moment duidelijkheid zijn op het gebied van kosten zodat niemand voor verassingen komt te staan.
De TMA-Analyse is een instrument dat drijfveren, talenten en daarmee motivatie en ontwikkelbaarheid meet.
TMA kan worden ingezet op het gebied van: zelfinzicht, ontwikkelingsmogelijkheden, teamoptimalisatie, competentie/functie profielen, HR-vraagstukken, feedback, evaluatie, vitaliteit en ziekteverzuim.
We werken samen met twee partners:

TMA: Verbindt organisaties met mensen en ontwikkelt talenten en competenties door inzichten te geven in talenten, interesses, competenties en loopbaan. TMA is gebaseerd op positieve psychologie en beschikbaar voor HR en Management.
 
Peoples: Specialist in mensgericht werken.

Contact

Benieuwd naar wat wij voor jouw onderneming kunnen betekenen?

Neem contact op voor een kopje koffie.

© 2023 Aandacht voor Talent